Архив
Заметки с прежних площадок, перенесённые целиком и без правок. Они старше этого блога и остались здесь как есть — вне ленты и вне RSS.
2025
2023
2022
- Kanban. История вопроса. Почему его так любят в ИТ?
- Оффлайн - воркшоп «Customer Development. Как начать проводить и подтвердить гипотезы об идее/продукте?»
- Как вырасти в руководителя и перестать клонировать себя
- На минималках. Как стартап остается заложником проектов.
- Обратная связь, как способ продажи через ценность для клиента
- Мир не без добрых людей. Или как поневоле протестировать поддержку оператора каршеринга
- Димир - капитан лодки и классного продукта. Как он продал не продавая.
- Как искать респондентов на интервью. Чек-лист из 5 пунктов.
- А какие ваши намерения? Вы точно готовы к фандрайзингу?
- Наставник (Buddy). Зачем это?
- Цифровая трансформация vs. Продуктовая трансформация
- С 16 июня по 30 июня. Интенсив. "Продуктовая трансформация компании" (5 воркшопов)
- 10 самых быстро растущих приложений в 2022
- Обратная связь на питч. Или как подготовить презентацию для инвестора
- Если не веришь, не начинай
- Никогда не говори никогда!
- Закат или позднее большинство адептов направления «Product management»?
- Рефлексия. 1 квартал 2022
- Трудности перевода
- Дилемма предпринимателя. 2 день тренинга. Почему без проблемных интервью продукт не "заводится" 7 часть
- Оплата подписок зарубежных сервисов
- Дилемма предпринимателя. Учиться, учиться и еще раз учиться. 6 часть
- Сын - стартапер
- Дилемма Предпринимателя. С чего начнем? Учиться никогда не поздно. 5 часть.
- Дилемма Предпринимателя. Неприятие приятия обратной связи. 4 часть.
- Ментальные установки или культурный код? Советы по работе с бизнесом в Средней Азии.
- Дилемма предпринимателя. Диагностика бизнеса. 2 часть
- Дилемма предпринимателя. Про цифры и аналитику. 1 часть.
- Дилемма предпринимателя. Про цифры и аналитику. Начало
- Обратная связь
- Ваша реакция на обман (ложь)? И что с этим делать?
- Каждый хочет слышать, что хочет услышать
- Что вы обещаете?
- Сначала отдай. Продолжение
- Сначала отдай
- Брызги идей, фичей, продуктов, ЦА, рынков и т.д. Кому надо?
- Чек-листы (2 часть)
- Чек-листы (Часть 1)
- Теория малых дел
- Как вы ищете подходящего специалиста?
- Самообразование
- Как нам это пережить?
- Не стреляйте в пианиста, он играет как может...
- Инопланетянки
- Переключение
- Кто сильно хочет, тот копает. Кто не хочет, тот ищет костыли
- Клиентоцентричность. Мама и папа мои лучшие учителя
- Гибкость. Или "Почему Китай думает иначе?"
- Тренды в дошкольном образовании
- Типы личностей и как это использовать в тренингах.
- Интервью
- Ad Hoc его бери
- Бизнес-модель Остервальдера в B2B продуктах
- Как быстро собрать прототип (MVP) продукта для проверки идеи, гипотезы? Кейсы мировых компаний. Виды MVP
- Lean Manufacturing. Что это?
- 27.01.2022_Вебинар_Гибкие методологии управления продуктами/проектами в производственных компаниях
- Исследование компании "Product Plan". Как менеджеры продуктов влияют на развитие своих организаций? (2 часть)
- Вебинар "B2B стартап. Как начать работать с корпорацией?
- Исследование компании "Product Plan". Как менеджеры продуктов влияют на развитие своих организаций? (1 часть)
2021
- Курс "B2B продукт/стартап. От идеи к реализации" на Udemy
- 7 способов поиска идеи для стартапа.
- Не давайте рыбу. Дайте удочку!
- Премия "Трекер года!"
- Снова учу продактов
- А точно миллинеалы и зумеры наша ЦА?
- Виды пернатых и их посты
- Вы еще не в Китае? Выход на рынок (Это текст из интервью с Андреем Можаевым - CEO Asia-Pacific.com)
- Работа с проектами, где доцент лидер команды!
- Проблема заумности?
- Почему мы теряем способность договориться быстро, когда становимся взрослыми?
- Незваный гость хуже …
- Инструменты проверки гипотез при создании продукта
- Последние бастионы анти-информатизации
- Онлайн-курс "Как начать управлять бизнесом или продуктом используя методологию трекинга?"
- Аналитика продвижения. Что такое счетчик? Как его настроить и установить на сайт.
- HADI - циклы. Проверка гипотез и ускорение бизнеса. В чем сила и сложность метода?
- Количественные vs. Качественные метрики для бизнеса (продукта). Как, зачем, кому и почему?
- Продажа продукта через ценность (Value proposition) для B2B стартапов
- Дорожная карта (Road Map) продукта или проекта. Зачем и для кого?
- Как посчитать потенциал рынка для инвестора? Фреймворк PAM, TAM, SAM, SOM.
- Где брать информацию для анализа рынка? Какие источники использовать?
- Вы еще не в Китае? Выход на рынок. Опыт, cоветы и лайфхаки
- Рефлексия 1 квартала + 1 месяц (2021)
- Валерий Гришин. "Рынок стартапов и инвесторов в Средней Азии"
- А воз и ныне там
2018
2017
2016
2015
- Как проводят тендер под одного исполнителя
- Учитесь у конкурентов
- День сурка. Что мотивирует сейлзов делать это снова и снова...
- Просто спроси. С этого все начинается...
- Fuck your company to the satisfaction. Или как нам клиента удержать?
- А какой у вас бюджет на проект?
- Методы точечного воздействия (маркетинга) на рынке B2B
- 5 привычек сохранять информацию после общения с клиентом
- Как настроиться на звонок клиенту и звонить?!?
- Сделайте «Холодные звонки» - Теплыми звонками!
- СПИН – технология. А работает ли?
- Как выбрать CRM для начинающего предпринимателя
- Лидеры мнений-Opinion leaders
- Как создать потрясающую презентацию
- SlideVision - Новый инструмент продаж
- Руководитель отдела продаж в России
- Новые идеи для развития бизнеса
- Советы по размещению постов и работы в разных социальных сетях.
- Новые методы работы с будущим_Rapid Foresight
- Новейшие инструменты продаж_CallBackHunter
- Перезагрузка продаж в "эпоху перемен" (кризис)
- Global Management Challenge. Мечты сбываются!
- Как можно драйвить и закрывать большие сделки?
- Тролли в сети
- Работает ли скрипт телефонного звонка?
- Национальная предпринимательская премия "Бизнес-Успех". Краткие итоги...
- Обратная связь по результатам тренинга
- Шпионское досье. ПРОФИЛЬ КОНКУРЕНТА
- Чек-пойнты при продаже услуг на рынке B2B. Назначение встречи
- Шпионское досье на клиента. 66 пунктов "Харви Маккея"
- Small Business Owners Are Feeling Their Best in 8 Years Владельцы малого бизнеса чувствуют себя лучше за последние 8 лет.
- Подготовка встречи и презентации
- "Холодные звонки" должны быть "Теплыми"
2014
- Закрытие сделки любыми путями. Или как не потерять доверие клиента
- Время дарить подарки. Клиенты тоже люди
- Fun Facts – Interesting Stats about Sales/Интересные факты о продажах
- Как выучить английский язык и повысить свою капитализацию для работодателя
- 6 Методов эффективного трудоустройства в компанию мечты
- Начнем...