Типы личностей и как это использовать в тренингах.

В любой группе людей будут классические роли:

энтузиаст
аналитик
пофигист
скептик
сомневающийся
ну и еще наверно кто-то

Особенно ярко это проявляется в рамках тренинга.

Конечно же это пересекается с теорией темпераментов:

сангвиник
холерик
флегмантик
меланхолик

Еще уже

интроверты
экстраверты

Теория А. Ф. Лазурского :

Низкий уровень.

Рассудочный тип (всё подвергает рассудочному анализу, неспособен к творческому мышлению)
Аффективный тип (противоположен рассудочному, импульсивно реагирует на различные события
Активный тип (характеризуется импульсивностью, зачастую, чрезмерной активностью

Средний уровень.

Непрактичные теоретики-идеалисты
Практики-реалисты

Высший уровень. Личности данного уровня характеризуются сочетанием и эмоционального, и рассудочного мышления, обладают высокими идеалами (духовностью, альтруизмом), высокой осознанностью, сдержанностью и целесообразностью в эмоциональных порывах.
(Почитайте по ссылке будет интересно

А еще все это многообразие типологий личностей хорошо перекликается с

жизненным циклом продукта.

И если я раньше яростно пытался убедить скептиков, сомневающихся (позднее большинство и отстающих согласно это диаграмме), то теперь всегда я в рамках тренинга фокусируюсь на "инноваторах" и "ранних последователях".

По опыту чаще всего, именно эти люди "текущие звезды" или "будущие звездочки" в компаниях. Если их заинтересуют и дадут амбициозные задачи, то они и смогут создать новые продукты и обеспечить новый задел на лидерство.

Подисcкутируем?

V.Tech